3月31日，今天华为公布了其2019年财报。财报显示华为全球销售收入8588亿元人民币，同比增长19.1%，净利润627亿元人民币。
2019年华为研发费用高达1317亿元人民币，占全年销售收入15.3%，其近十年投入研发费用总计超过6000亿元人民币。
华为轮值董事长徐直军表示，2019年对华为来说是极其挑战的一年，但取得了基本符合预期的经营结果。“至少无需发布极具挑战的年报。”徐直军开玩笑道。
财报发布之后，徐直军对财报进行了在线解读，接受了网易科技等媒体采访。
徐直军表示，2020年对华为公司将是最艰难的一年。因为这一年全年华为都处于美国实体清单之下，而且，华为储备也快用完了，这是全面检验华为供应连续性能否发挥的重要一年。
“2020年我们力争活下来，明年还能发布财报。”徐直军表示。
对于华为手机在海外的影响，徐直军表示2019年华为消费者业务受516禁令影响，整体营收减少了100亿美元。由于华为手机在海外不能使用谷歌GMS服务，所以华为推出了HMS系统。
“我们期待谷歌应用在APPGallery能够上架，共同帮助消费者获得更多更好的应用。我们期待华为5G在海外卖得更多，但我们无法做好预测。要取决于华为HMS在海外生态的建设。”徐直军提到。
对于美国政府可能对华为再次施压，甚至将限制华为的全球芯片供应。徐直军表示：“如果美国政策得以实施，中国政府不会让华为任人宰割，或者置之不理，我相信中国政府会采取反制措施。”
徐直军期待这样的消息是假的，否则后患无穷。因为如果这样，全球产业链任何一个环节的玩家都很难独善其身。
1、全球疫情蔓延，是否会对华为经营受到影响，华为供应链是否会受到影响，应对方式是什么？
徐直军：我们期盼疫情得到尽快控制，希望所有患者得到康复。在疫情当下，我们会保证华为每一位员工的安全。华为通过了一系列措施保证了员工身体健康安全，在此基础上相应客户和政府需求。
中国已经得到全面恢复。短期内供应全球没有问题。我们不清楚未来疫情发展趋势，如果说没有得到有效控制，少数供应商不能得到供应，是否能够得到长期供应很难预测。我们不希望这种情况发生，我们也会为此做出努力。
2、中国努力恢复常态，疫情爆发是否会让所处的时代，会分为截然不同的时代：疫情前，疫情后。在人力资源和业务上是否有一些变化？
徐直军：是否会分为两个时代不清楚，但对每个家庭来说都会是永久的记忆。
对华为来说，还没有时间和精力来考虑未来该怎么改进。目前更多聚焦在确保员工安全情况下，怎么尽快满足政府和客户的需求。
大家都清楚大家都在在线购物、在线娱乐、在线会议。对网络需求大幅增长，对网络稳定安全运行也提出了挑战。华为在170多个国家有服务，华为确保网络安全运营的同时，保证这些服务。
疫情发生期间，华为也发现了在运营管理上的问题和挑战，驱动我们在疫情之后进行改进和优化。
我们发现即使不是面对面开会也能把会开好，即使不面对面开发布会也能把会开好。我们也发现，对网络和5G会带来新的看法。
3、2019年华为5G销售收入是来自中国以外的市场。美国压力对5G影响？
徐直军：2019年华为5G收入是30亿美元，对华为账面上的影响非常小。
2019年全球5G还属于启动期，还未得到规模发展。5G在全球的热度是前所未有的，从来未有一个技术像5G一样让全球每个人都知道。这样的话，对消费者来接受这个技术节省了大量宣传成本。
美国对华为5G的打击，还是对我们带来了很大的影响。至少给我们创造了很多量。我们不用花大量时间给政府和相关客户去解释。我们还有少数2G、3G区域没有继续选择华为的技术。
但我们确实为分中国5G收入有多少，海外5G收入有多少。
4、近日，外媒报道称美国方面可能出台措施，限制华为的全球芯片供应。有可能限制台积电对华为的出售，请问华为如何应对这样的危机？
徐直军：我看了路透社的消息，同时我也看到了人民日报的消息，如果美国政府措施得以实施，那中国没有选择，只能对某些企业采取同样措施。
我想中国政府不会让华为任人宰割，或者置之不理。我相信中国政府会采取反制措施：为什么不能对美国政府实行一些5G芯片、5G手机、5G网络限制使用呢？
即使在这种情况下，华为和中国公司还可以从韩国三星、MTK等购买元器件。就算华为因为不做芯片而长期发展不起来，也相信中国有很多芯片公司发展起来。华为还是可以从这些企业购买芯片来使用。
如果美国政府任意修改企业产品规格，这是破坏全球生态。美国的这种破坏效应是非常吃惊的。潘多拉盒子一旦打开对全球供应链的破坏是不可描述的，不仅是对华为。
我们期望产业链合作，为全球客户提供更加可信的产品。
我期待这条信息是假的，否则后患无穷。全球产业链任何一个环节的玩家都很难独善其身。
5、2019年华为是比较挑战的一年，2020年华为在透明度上会怎么做？
徐直军：会按照2019年策略执行。
6、美国禁令和打击对华为业务影响很大。展望一下2020年业绩情况？包括5G销售在海外受到的困难？
徐直军：2019年是最挑战的一年。但我们仍然有接近半年（5月16日前）的快速增长。我们有大量储备来应对客户需求。
2020年华为公司将是最艰难的一年。因为全年都处于实体清单下。我们的储备也快用完了。是全面检验我们供应连续性能否发挥的重要一年。
当然新冠疫情是没有预想到的情况。其带来的全球经济衰退和经济动荡是我们2020年没有预测到的新挑战。由于疫情还在发展当中，我们在确保员工安全情况下，尽量满足用户需求。还没有时间预测2020年的发展情况。
2020年我们力争活下来，明年还能发布财报。
徐直军：关于5G手机在海外销售。从去年5月16日之后，我们新手机没法使用谷歌的GMS系统。为了保护华为全球手机用户体验，华为推出了HMS系统。我们期待谷歌应用在APPGallery能够上架，就像谷歌google Play可以在APPStore上可以下载一样，共同帮助消费者获得更多更好的应用。
我们期待华为5G在海外卖得更多，但我们无法做好预测。要取决于华为HMS在海外生态的建设。
8、目前欧洲成为疫情重灾区，如何看待欧洲5G网络建设？如何看中国5G建设的机会？
徐直军：欧洲5G会延后，疫情多长时间，就会延后多长时间。中国加快推进5G建设，目前三大运营商都在组织招标进程中。我相信三大运营商会完成其年初5G建设量，甚至会多一些。
具体完成多少，一部分取决于他们有多少预算，也要取决于供应情况。
9、华为净利润增长速度低于前三年，华为在2019年利润增速下滑原因？华为海外销售占比下滑原因？
徐直军：华为净利润下降很容易理解。5月16日被美国列入实体清单之后，我们肯定努力加大研发投入，努力补洞。
大量供应商不能给华为提供补给，华为供应链得需要重构。这种情况下，我们不可能维持2018年、2017年同样的利润率，不顾生存。我们肯定是先生存下来，补洞。
海外收入占比下降受516之后，谷歌对我们新品提供GMS系统是非常有关系的。我们在中国以外的消费者业务，在516之前是告诉增长，之后快速下降，然后到第四季度稍微有所回升。
去年在海外影响我们消费者业务的收入至少在100亿美金左右。
10、华为手机在中国有了很大的发展，华为手机业务如何平衡海内外发展？
徐直军：我们选择很简单。在国内全面推进1 8 N全场景战略的实施。同时助力打造消费者生态服务。
我们当然希望华为智能手机继续使用GMS系统，但决定权不在我们手上。我们能做的就是构建HMS生态和APPGallery。尽管很艰难，但也没得选择。
华为整个智能终端业务不可能局限在国内，我们努力做成一个全球企业。
11、欧洲多国政府将华为归为高风险供应商，对华为运营商业务造成的影响？法国、英国目前采取的措施是歧视性的，不公平的？华为怎么应对？
徐直军：至少公开报道，我没有看到过哪个国家将华为列为高风险供应商。欧洲多个国家都还在基于事实来做出决策。
我们也清楚网络安全意味着什么。我们在跟欧洲各个国家政府保持着沟通。一些事情还没有发生，所以我们不会对没发生的情况做评价。
12、华为在日本5G方面的策略是怎样的？
徐直军：公开渠道上未看到日本运营商禁止使用华为设备。我们跟客户的政府和监管机构在沟通。我们在日本本来和KDDI和NTT Docomo有合作，我们只和软银有合作。我们现在合作比较集中在4G领域，和软银也没有部署过多少5G基站。
我们期待与软银有更深的合作，可以从4G延伸到5G。
13、能否更深入谈一下如果美国政府一意孤行，实行相关禁令，美国芯片产业会造成怎样的影响？遭遇怎样的挫折？
徐直军：这里我不会做深入的分析。
14、华为在NEW IP战略？
徐直军：我很高兴，产业界和媒体对NEW IP感兴趣了。
NEW IP这个名字是我取得。我们当时正在搞5G研究，NEW RAIDO，为什么不能对应讨论NEW IP呢？大家可以查一下现在的IP协议始于1969，发展于1978，已经发展了近百年。原来的IP聚焦于将电脑联系起来，后来发展到了互联网，将手机连起来。
这么多年来，没法满足快速发展工业互联网对低时延、安全的要求。5G当初的目标也是满足不断增长的移动宽带的需求，还要满足工业互联网的大连接需求。
NEW IP在满足互联网需求之外，也要满足工业互联网的低时延、大连接的需求。所以NEW IP到现在为止还是研究课题，我们IP专家和全球科学家在一起研究探讨。
现在各个国家包括意大利、加拿大、比利时都在自由参与研究，IP面向未来网络的需求。希望NEW IP能够在满足目前网络需求的情况下，满足工业互联网的需求。
希望不要一开始就将NEW IP政治化，没有大家想象的那么复杂，不应该将正在研究的技术问题政治化。（崔玉贤/文）
